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新視覺 新廣博

2004-03-18          瀏覽量:5498

——從《廣博視覺》詮釋人本文化

 

《廣博視覺》是廣博集團(tuán)文化展播的一張精神名片,是廣博對內(nèi)詮釋精神、力量和道義,對外展示品牌、理念和文化的載體,它植根于廣博深厚的文化底蘊(yùn),是詮釋廣博人本文化的最直接道具。

《廣博視覺》創(chuàng)刊于2002年,是在廣博一路飄搖經(jīng)過三次產(chǎn)業(yè)升級、歷經(jīng)十年風(fēng)雨的時候創(chuàng)刊的,引用王利平董事長在創(chuàng)刊寄語里的話:“《廣博視覺》創(chuàng)刊,這是廣博發(fā)展躍上新臺階的標(biāo)志,也是廣博文化得以彰顯的里程碑。”

廣博視覺自創(chuàng)刊以來,一直致力于廣博文化的傳播和展現(xiàn),致力于企業(yè)管理和品牌價值的提升,致力于廣博人本文化“學(xué)習(xí)、文化、愛心”的詮釋。廣博集團(tuán)是從一家瀕臨破產(chǎn)的鋁合金門窗廠改制,經(jīng)過彩印包裝、紙制品文具、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等三次產(chǎn)業(yè)升級而發(fā)展起來的,目前,廣博集團(tuán)已發(fā)展成為一家主要開發(fā)生產(chǎn)辦公用品、印刷紙品、塑膠制品、金屬納米材料、數(shù)碼相機(jī)和進(jìn)出口貿(mào)易為主的現(xiàn)代股份制企業(yè)集團(tuán)。擁有員工4000名(其中外籍員工12名,博士4名),總資產(chǎn)5億元,擁有3家中外合資公司、4家海外公司和2家高新技術(shù)企業(yè)等的14家控股子公司,年出口創(chuàng)匯平均以50%的速度遞增。廣博生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等60多個國家和地區(qū)。

廣博集團(tuán)把人力資本作為企業(yè)發(fā)展的最大資本,王利平董事長提出的“人本管理”已經(jīng)通過黨委、工會、團(tuán)委、企業(yè)文化中心等團(tuán)體在全體員工中深入滲透。2003年的多期報(bào)紙里,《廣博視覺》都努力從黨委成立黨員示范崗,工會組織的職工互助儲金會,團(tuán)委組織的中秋晚會以及籃球賽等文體活動,企業(yè)文化中心組織的職工學(xué)校等各個方面,加強(qiáng)詮釋廣博集團(tuán)在人文關(guān)懷、人力資源等方面體現(xiàn)的人本文化。

《廣博視覺》有一個很好的定位,即:弘揚(yáng)廣博精神,發(fā)展廣博文化;激發(fā)員工干勁,促進(jìn)廣博發(fā)展。廣博的企業(yè)精神是以《廣博視覺》為載體,傳達(dá)兩種潛在的表現(xiàn)力,即內(nèi)溝通和外溝通。內(nèi)溝通,即企業(yè)內(nèi)部員工間的溝通,包括上下級,平行級,點(diǎn)、線、面體全方位的溝通;而外溝通,則更明確地傳遞著一種廣博內(nèi)涵,一個成功的廣博人,不能只努力工作,必須要有精神,必須要有夢想!“廣闊天地,博大情懷”,這都是廣博發(fā)展之元素,廣博文化建樹之精髓!

廣闊天地,市場給了我們施展身手的大舞臺,加強(qiáng)對文具主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、包裝和營銷;在原有4家海外公司、30多個國家營銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上加大網(wǎng)點(diǎn)布控,實(shí)現(xiàn)廣博真正與國際市場的零距離接觸;積極拓展多元化發(fā)展空間,占領(lǐng)以納米技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)業(yè)為代表的高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

博大情懷,我們自己信心百倍,詩人雨果說:“世界上最廣闊的是大海,比大海更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的心靈”──我們就要以更廣闊、更博大的情懷做好我們的事業(yè),把廣博做大、做強(qiáng)、做深、做透。

人才是廣博精神的主體,關(guān)愛員工是廣博人本文化的主要內(nèi)容。1月28日,第一天上班的工會主席在電子信箱里收到了一封信:“尊敬的廣博集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),您們好!祝廣博集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上!感謝董事長和各分廠廠長,對我們外來員工的關(guān)心,在除夕還抽出與親人團(tuán)聚的時間,來陪我們847名沒有回家的外來員工一起吃年夜飯,深深的感動了我。廣博是我的第二個家。黃新燕 2004/1/22

廣博還通過“文化、學(xué)習(xí)、愛心”三個主題,開設(shè)員工維權(quán)中心、建立綠色信箱、提出合理化建議、舉辦各種文化活動等,把維護(hù)員工“凝聚力”和“向心力”作為企業(yè)文化領(lǐng)域的系統(tǒng)工作來抓。加強(qiáng)對包括一線員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)以及學(xué)歷培訓(xùn),把職業(yè)生涯規(guī)劃滲透到生產(chǎn)一線員工中去。廣博工會2002年5月設(shè)立的“員工互助儲金會”,已通過員工愛心儲蓄的方式,救急幫困員工300余起,為維護(hù)廣博一線員工,尤其是外來員工權(quán)益起到了積極的作用。

所有這些,都在《廣博視覺》得以全方位地展示和傳播。所有的成績雖已成過去,但卻是明天進(jìn)步的臺階;所有的激情雖已在過去的歲月中定格,但仍可在未來演繹精彩。我們篤信:在以后的日子里,廣博和《廣博視覺》將永遠(yuǎn)與創(chuàng)新同行,與文化同行。(原載《商界名家》)